Рентабельность СТО

Доброго времени суток! Как я и обещал в бизнес-плане СТО пишу очередную статью и на данный момент о рентабельности СТО.

Как рассчитать рентабельность СТО

Довольно интересная ситуация, я сел писать данную статью и понял, что даже не знаю, как правильно и понятно все описать.

Дело в том, что для того чтобы провести расчеты рентабельности СТО, необходимо знать доходы и расходы СТО. И тут возникает проблема, так как посчитать можно только для каждого конкретного случая в отдельности и мои расчеты (если я буду приводить пример) Вам ровным счетом ничего не дадут.

Очень много неизвестных в этой теме, какое будет помещение у СТО, какого производителя будет закуплено оборудование и сколько этого оборудования будет, какие виды услуг будут оказываться и еще десяток вопросов на которые надо ответить.

Поэтому я опишу расходы и доходы без конкретных цифр, а Вы уже сами сможете произвести расчеты рентабельности СТО которое Вы хотите открыть.

Расходы у СТО

Расходы СТО делятся на разовые и постоянные:

Разовые расходы СТО

1. Косметический ремонт помещения. Арендованное помещение необходимо привести к такому уровню чтобы было видно, что человек зашел не в бар или продуктовый магазин, а на СТО. Тут даже можно пригласить профессионального дизайнера;
   
2. Вывеска. Ей стоит так же уделить внимание, во первых ее должно быть хорошо видно и во вторых на ней должно быть броское название (которое Вы до этого придумаете);
   
3.  Штендер. С названием СТО и графиком работы;
   
4. Закупка оборудования. Подъемники, стенды для проверок узлов, ключи, отвертки, головки и т.д., то что Вам потребуется для оказания услуг;
   
5. Закупка инвентаря. Для уборки помещений и прочего (ведра, веники, тряпки и т.д.);
   
6. Мебель. Столы и шкафчики для переодевания персонала, возможно оборудовать зону ожидания клиентов;
   
7. Оргтехника. Компьютер или ноутбук, МФУ (многофункциональное печатающее устройство);
   
8. Сейф. Для хранения выручки.
   

Постоянные расходы СТО

1. Арендная плата. Ежемесячно придется платить арендную плату;
   
2. Коммунальные платежи. Скорее всего все коммунальные платежи придется платить именно Вам;
   
3. Средства связи. Телефоны, интернет;
   
4. Заработная плата. Конечно придется каждый месяц оплачивать заработную плату специалистов;
   
5. Социальные платежи за работников. Ежемесячные взносы в ПФР, ФОМС и ФСС за своих работников (около 30% от их зарплаты);
   
6. Налоги. Ну это святое, тех кто не платит налогов могут привлечь вплоть до уголовной ответственности;
   
7. БСО (бланки строгой отчетности). Именно их Вы будете выписывать своим клиентам;
   
8. Ведение расчетного счета в банке. За ежемесячное обслуживание банк берет определенную плату;
   
9. Реклама СТО. Это довольно большая статья расходов для СТО, естественно, что реклама должна идти ежемесячно.
   

Доход своего СТО

Размер дохода зависит от количества предоставляемых услуг их стоимости и количества клиентов.

Если первые два пункта еще можно без проблем рассчитать, то количество клиентов напрямую зависит от Ваших вложений в рекламу, а так же организаторских способностей предпринимателя.

Ежедневный доход СТО должен быть не менее 20 000 руб. в день (это чтобы достичь точки безубыточности и выйти на прибыль). При правильном подходе доход будет в разы больше.

Рентабельность собственного СТО

Теперь проведя все расчеты Вы без проблем сможете определить рентабельность своего СТО и срок его окупаемости.

Перед тем как открывать собственное СТО я рекомендую самостоятельно подготовить бизнес-план, который и будет включать финансовый план.

Запомните, что для каждого определенного бизнес-проекта необходимо свой индивидуальный план и даже подготовленный мной бизнес план поможет Вам определиться с самыми главными моментами этого бизнеса, а остальные мелкие нюансы Вам придется решать самостоятельно.

На этом я статью закончу, при возникновении вопросов задавайте их: в комментарии или в мою группу в контакте.

Всем удачного бизнеса! Пока!